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工賃向上マネージャー養成研修

管理会計、事業創造、マーケティングといった事業運営に関するノウハウを、半年間で徹底的に学びます。

福祉事業所の皆様、こんなお困りごとはありませんか?

売上(工賃)が思う様に上がらない

販路開拓がうまくいかない、営業に割く時間がない

ご本人が仕事に取り組めておらず、支援者の負担が増えている

ご本人への工賃の払い方に疑問がある(生活介護と継続B型は一緒?等)

自分だけが盛り上がっていて、周辺は冷めている 等々

これは、全国の障害者福祉事業所様からよくお聞きする話です。
これらの課題については、対処療法的に取り組むだけでは、改善は難しいものです。

全国で効果が出ている研修内容がこちら

受けていただく研修内容について「理解した」だけで終わらず「使いこなせる」になっていただくための独自の工夫をしています。研修は聞くだけでなく、ワークショップを中心に構成。また個別コンサルティングを2回設定。福祉事業所別のお困りごとを解決するために、本研修期間における目標設定や進捗管理を適切に行います。

タイトル ねらい 内容 課題
【1】管理会計・事業企画 支援との関係性確認
理想的な姿の設定・可視化
・はじめに
・管理会計
・工賃向上計画
・理想的なPL
・興味・関心シート
・好き・得意なことシート
【2】個別課題 各事業所の状況確認、および本研修でのゴール設定 ・個別メンタリング ・メンタリングの結果を受けて個別設定

【3】事業企画

事例研究
理想的な戦略シナリオ構築
・事業企画(AI)
・個別支援計画(AI)
・事業所内でのAI会議
・行動計画
・個別支援計画

【4】工賃向上計画策定

工賃向上計画を策定する ・工賃向上計画策定
・合意形成
・自事業所内での合意形成実施
【5】マーケティング チラシ作りを通じたマーケティングの理解、事例研究 ・マーケティング概論
・マーケティング調査
・ケーススタディ
・チラシ完成
・調査・分析
【6】個別課題 各事業所の状況確認、および課題解決に関するアドバイス ・個別メンタリング ・メンタリングの結果を受けて個別設定
【7】成果報告・共有 最終成果の報告、及び共有 ・発表
・ワールドCafé
・工賃向上計画完成
※各講座は4時間程度、個別面談は1時間程度になります(合計20時間以上)

キャリアアップに関する助成金も活用可能

受講される方の条件によっては、厚生労働省の
キャリア形成促進助成金」(正規社員:1/2+時給)
キャリアアップ助成金」(非正規職員:1/1+時給)
が活用できます。まずはお問い合わせ下さい。

論より証拠!受講者の皆様からのお声

支援者として、利用者さんの支援だけでなく、利用者さんの得意や可能性をひきだせるように様々な支援や企画力を身につけないといけないと感じました。(サビ管:愛知)

全てを(売上、原価、経費、工賃他)を数字化して考えることがなかったので計算をあてはめるのは難しく感じましたが、非常にわかりやすかったです。(サビ管:大阪)

自分の商品を的確に消費者へ伝えるためにはどうしたらよいのかを知ることができて良かったです。何を伝えたいのか、誰に伝えたいのかが明確になりました。(支援員:長野)

様々な場面で活かせる技術。実践の積み重ねが重要なのでしょうが、基本部分について理論的に学べたことは、今後大いに役立てられそうです!(支援員:兵庫)

ゴール地点を明確にすることで、そこまでのプロセスを見い出すことができるという考え方によって、より効率的に事業展開ができそう(施設長:宮城)。

評価をいただいている理由

1.必要なことだけをわかりやすく

弊社が過去5年間、全国の障害者福祉事業所の皆様に現場の難しさをお教え頂きながら、民間でマーケティングを実践してきたノウハウを融合させて完成させたコンテンツです。本当に必要な「管理会計」「事業企画」「シナリオ策定」「合意形成」「マーケティング」といった5つの内容を、端的に分かりやすくお伝えする工夫をしています。

2.体感・実践型なので体で覚えられる

成果を出すために必要なことは、皆様の「実践」です。これは、半年間の研修を通じて、目標に対して課題をクリアするという形で体感・実践できるプログラムになっています。研修の課題に取り組みながら、半年後には、実際に何をすればよいのか(行動計画)やご本人達の成長シナリオ(個別支援計画)とリンクした工賃向上計画が出来上がるような仕組みです。

3.気付きが多くなる工夫が満載

障害者福祉業界だからこそ陥りやすい視点、全国での先進事例、授産事業の構造改革の切り口・ヒント等をご提示します。また、研修自体にワークショップを多く取り込んでおり、気付きが多くなるような工夫を凝らしています。

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「工賃向上計画力養成講座」

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