①-1.オンライン研修（生産活動）
地域によって解釈が異なることがあり得ます。必ず、事前に、指定権者（各行政担当）に確認し、本オンライン研修参加が承認されるかどうかを確認してからご受講ください。
※申込時に確認済かどうかをお伺いさせて頂きます
※今年の申込は締め切りました。
R2.2月より生じているコロナ禍は、就労継続支援事業所の生産活動に対しても多大な影響を与えています。下図は、弊社がR2年度に厚労省研究事業で実施した、就労継続支援事業所の生産活動収入への影響を示しています。最も悪かったのはR2.5月であり、A型では、21.3%が前年同月比50%以上減収、42.7%が5～50％の減収と、実に6割以上の事業所が減収という結果となりました。しかしながら、12月には、減収している事業所は5割を切り、日本経済（GDP’21年1Qで前年同月比98%）と同様に回復傾向にあります。
回復傾向と言っているものの、正確には、好景気／不景気業界・企業で二極化しており、平均を取ればほぼ回復、という状態であるため、A型事業所がどの業界・企業とお付き合いしていたかによって、結果は大きく異なる状態と予測されます。コロナ禍を受けて、仕事のある業界・企業が変わってしまった（仕事の玉突きが生じている）ため、だからこそ、今後の生産活動自体を見直す機会と捉えるべきです。
そこで、弊社では、ウィズコロナを見据えた生産活動見直しのために、4つの研修を用意しています。
＜内容・価格＞
【個別価格】※a、b、c、dそれぞれ単品で選択
①-1. オンライン研修（2.5時間） 税込 9,900円／人
【パック価格】※a+b+c+dセットでで選択
①-1. オンライン研修セット（2.5時間）×4 税込33,000円／人 （△17%off !!）
【 「(4)支援力向上」対応 経営改善研修（オンライン研修） 】
| ①-1.オンライン研修（生産活動） | ねらい | 内容 |
|---|---|---|
| a. コロナ禍における生産活動の考え方（総合） | 生産活動を見直したい コロナ禍による考えの変化を知りたい | A型事業所 5つの視点 コロナの影響 生産活動収支と戦略方向性 |
| b. 作業アセスメント表を用いた生産性向上（総合） | 利用者の生産性を向上させたい 就労における支援方法を学びたい | 生産性向上とは 作業アセスメント表の作成 作業アセスメント表の運用 |
| c. コロナ禍におけるマーケティング再構築（自主向け） | 消費者の変化を知りたい マーケティング戦略を再構築したい | 消費者の変化 マーケティング戦略再構築 マーケティング戦術再構築 |
| d. コロナ禍における請負営業実践演習（請負向け） | 企業の変化を知りたい 請負営業力を身に着けたい | 企業の変化 請負営業スクリプト作成 請負営業ロールプレイ |
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